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各位MSU的校友和同学们， 咱们持续关注的MSU筹款部（University Advancement）“职场宫斗”大戏（前情回顾：副校长被指独裁、任人唯亲、报复举报者），终于迎来了校长的回应。 然而，校长 Kevin Guskiewicz 在周五董事会后的态度，让不少吃瓜群众感到有些“微妙”。 🎤 校长的回应重点： “太忙了，没看”：校长表示这周“非常非常忙”，至今还没读那篇引发轩然大波的《State News》调查报道。 定性为“Op-ed”？值得注意的是，校长将这篇基于大量采访和文件的调查新闻称为“Op-ed”（评论文章/社论）。这在新闻界通常被视为一种轻视，暗示文章只是“一家之言”而非客观事实。 业绩护体：校长避谈管理问题，转而大赞Tobin的业绩：“我们刚刚经历了校史上最好的筹款年，筹集了近4亿美元。” 处理态度模棱两可：当被问及是否会调查时，他说会“视需要（as needed）”去读文章，并“视需要”与Tobin谈话。目前还没谈，也不确定以后会不会谈。
🛡️ 董事会力挺不仅校长态度暧昧，校董会成员也纷纷下场“保人”。校董 Renee Knake Jefferson 特别感谢了Tobin，称她在“极具挑战性的情况下做出了令人难以置信的工作”。显然，对于高层来说，那个4亿美元的超级大单（尽管大部分是给体育部的）比员工的抱怨更有分量。 🗣️ 现场唯一的反对声在公众评论环节，一位名叫James Thurston的发言者直言MSU存在**“沉默文化（Culture of Silence）”**，并指出这周关于Tobin的报道正是这种权力傲慢的体现。 👀 网友辣评：目前看来，学校高层的态度很明确：只要能搞到钱，内部管理稍微“狼性”一点是可以被容忍的。那些关于“任人唯亲”、“报复举报者”和“公费通勤”的指控，在4亿美元的成绩单面前，似乎都被轻描淡写了。 大家觉得，业绩好就能掩盖管理上的道德瑕疵吗？MSU的“沉默文化”是否真的难以改变？ 欢迎在评论区继续讨论！👇
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发表于 2025-12-14 09:38:17
发表于 2025-12-14 09:58:55